PERT(Program Evaluation Review Technique, 프로그램 평가 및 검토 기법)_기업진단지도

<PERT>
프로젝트 일정관리에 사용되는 기법
- 프로젝트 최장경로 구하는 기법
- 각 활동들의 시간 추정에 확률적 모형 사용
- 단계보다 활동 중심시스템
- 프로젝트 완료위한 활동순서표시하고 각 활동 관련 시간과 비용을 나타내는 흐름도

활동소요시간 구하기
활동소요시간=(a+4m+b)/6
m은 최빈시간을 의미함
 

자료 출처:&nbsp;https://asana.com/ko/resources/pert-chart

<PERT 차트 순서도> ☆☆☆ 기억할 것
1) 프로젝트 작업 식별
2) 작업 종속성 정의하기
3) 프로젝트 작업 연결
4) 프로젝트 기간 예상
5) 작업 진행상태 관리

<Gantt 차트>
간트 차트는 구조적으로 정리된 형태이고 PERT 차트는 맞춤화 가능.
간트 차트는 더 구조적으로 정리된 형태.
반면 PERT 차트는 간단하게 레이아웃을 맞춤화할 수 있으므로 프로젝트에서 필요한 중요한 점을 충족할 수 있음.

일반적으로 간트 차트는 프로젝트 주기 전반에 걸쳐 프로젝트 작업을 계획하는 데 널리 사용되고 PERT 차트는 초기 프로젝트 단계에서 기간을 계획하는 데 사용하는 경우가 많음.
이 두 가지를 개별 또는 포괄적으로 계획을 세울 수 있음.
 

Q. PERT와 관련된 내용으로 옳은 것은?(예상문제)

1)  PERT는 일반적으로 초기 프로젝트 단계에서 기간을 계획하는 경우에 많이 사용된다.

2) 프로젝트 작업의 식별 후에 작업 족속성의 정의가 이뤄진다.

3) 프로젝트 일정관리에 사용되는 툴로써 최장경로를 구하는 기법이다.

4) 프로젝트의 활동 보다는 프로젝트의 단계를 먼저 고려한다.

5) PERT에서 활동소요시간을 구하는 공식은 (a+4m+b)/6 이다.

눌러서 정답 확인

4) 프로젝트의 단계 보다 활동을 중시한다.