테일러 과학적 관리_기업진단지도

<테일러 과학적 관리>
전반적 평가: 과업중심, 인간의 심리적, 사회적 측면에 대한 문제의식 부족
<특징 4가지>
- 기획부제
- 작업 전문화, 작업마다 직장(foreman) 두어 관리(직능적 직장제)
- 지도표제
- 동일작업 대해 과업달성 못하면 저임금 지급(차별적 성과급제)

과학적 관리론 4대 원칙
1) 매일의 높은 과업을 결정(최고의 작업설정)
2) 표준화된 모든 작업 조건을 구비(공구, 현장 표준화)
3) 성공에 대한 높은 임금 지급(성공자 우대)
4) 작업달성의 실패에 대한 손실을 초래케 한다.(실패자 손실)
 

Q 테일러의 과학적 관리와 관계가 먼 것은?(예상문제)

1) 개인의 심리 및 사회적 측면에 대한 통찰과 인식 부족한 면이 있다.

2) 직능적 직장(Foreman) 제도를 두어 작업의 전문화를 추구한다.

3) 매일의 높은 과업을 결정한다.

4) 작업에 특화된 공정중심으로 다양한 주문에 대응하여 빠른 제품의 생산에 유리하다.

5) 성공에 대한 높은 보수와 보상을 지급한다.

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4) 테일러의 과학적 관리론 4원칙에서 다품종소량생산의 체제가 아니라 표준화된 공구와 표준화된 작업장을 중시하였음. 즉, 테일러의 과학적 관리는 소품종의 대량 생산 체제에 좀 더 적합함.