[생산운영 과정]_기업진단지도

<생산운영 과정, 생산과정 순서> ☆(순서 기억, 개념정의)

생산시스템(시설입지) -> 생산능력 결정 -> 총괄계획 -> 주일정계획 -> 자재소요계획 -> 작업일정계획

 

- 시설입지 : 사업의 부지, 사업장소 등의 입지결정문제를 장기적 계획을 갖고 준비

- 생산능력 결정 : 생산규모와 경제성을 바탕으로 단위 생산당 최고의 효율을 찾는 과정(한계생산 최대치)

- 총괄계획 : 총괄생산계획(중기계획) 6~18개월의 중기계획

- 주일정계획 : 총괄생산계획을 제품별, 기간별로 분리하여 세분화(=대생산일정계획, 기준생산계획 등)

- 자재소요계획 : 주일정계획에 소요되는 원자재 및 반제품의 납기 및 수량을 구체적으로 파악하는 과정

- 작업일정계획 : 생산라인, 기계, 작업장에서의 생산일정을 구체적으로 계획

 

Q. 생산운영과정을 순서대로 나타낸 것을 고르시오.(예상문제)

1) 생산능력 결정 → 작업일정계획  → 총괄계획  → 자재소요계획  → 주일정계획

2) 생산능력 결정  → 자재소요계획  → 총괄계획  → 작업일정계획  → 주일정계획

3) 생산능력 결정  → 총괄계획  → 주일정계획  → 자재소요계획  → 작업일정계획

4) 생산능력 결정  → 총괄계획  → 작업일정계획  → 주일정계획  → 자재소요계획

5) 생산능력 결정  → 작업일정계획  → 총괄계획  → 자재소요계획  → 주일정계획

 

Q. 생산운영의 과정에서 다음의 개념을 의미하는 단계는 무엇인가?(예상문제) "6 ~ 18개월의 중기계획으로서 시장의 요구에 대한 대응방안을 찾고 생산량의 조절을 구체적으로 제시하는 단계"

1) 작업일정계획

2) 생산능력 결정

3) 시설입지 선정

4) 총괄계획

5) 자재소요계획