임금체계의 관리, 임금체계 관리_기업진단지도, 산업안전지도사

임금체계의 관리 : 임금 구성하는 지급항목들에 대한 결정과정 및 임금격차의 구조 관리

1) 연공급(숙련상승설과 생계비 보장설에 근거함)
① 의의: 개인의 학력 · 자격 · 연령 등을 고려하여 근속연수에 따라 임금을 결정 → 속인급
② 장점: 동양적 문화에 부합, 충성심 제고, 직무분석이 어려운 직무에 적용가능, 고연공자 선호
③ 단점: 동일노동에 다른 임금, 인건비 부담 가중, 전문가 확보 애로, 젊은 층 사기 저하, 보신주의
④ 임금피크제: 동일한 인건비 체계 하에서 일정연령을 기준으로 생산성과 임금을 연계

2) 직무급(기업 간 노동의 자유로운 이동을 전제로 함)
① 의의: 직무평가에 의해 측정된 직무의 상대적 가치에 따라 지급되는 임금 → 속직급
② 장점: 동일노동 동일임금, 합리적 인사관리 가능, 노동생산성과 작업능률 향상
③ 단점: 시행절차 복잡, 학력/연공중심 풍토에서의 저항, 가족주의적 문화와 충돌 등

3) 직능급(관련개념: 역량급, 지식급, 기술급, 자격급 등)
① 의의: 직무수행능력(KSA 등)에 상응토록 임금 설정 → 직무급과 연공급 절충
② 장점: 근로의욕 고취, 자기계발 욕구 자극
③ 단점: 형식적 자격기준 집착, 경쟁 격화, 능력개발이 어려운 분야 적용 애로