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임금체계2

임금 공정성(경영학)_기업진단지도, 산업안전지도사(예상문제 포함) [임금 공정성(pay equity)] - 임금은 노동의 투입에 대한 반대급부 - 종업원과 사용자 모두가 동의할 수 있는 임금 대우 - 투입과 산출 자체에 주목하는 구조적 공정성, - 임금결정의 절차에 주목하는 과정적 공정성으로 구분 - 구조적 측면의 공정성은 임금의 사회적 비교(social comparison) 대상에 따라 외부 조직과 관련된 외적공정성과 조직 내의 직무 · 연공 · 직능 · 성과 등과 관련된 내적공정성으로 세분화 [임금 수준 관리] ☆☆ 1) 임금 수준에 영향을 주는 요인 - 대외 요인: 물가, 생계비(임금의 하한선), 동종업계 임금, 타사 임금 수준, 정부의 정책 등 - 대내 요인: 회사의 지불능력(임금의 상한선), 전략, 규모, 노동조합 등 2) 임금 수준의 결정 - 지배임금률: 사.. 2024. 3. 6.
임금체계의 관리, 임금체계 관리_기업진단지도, 산업안전지도사 임금체계의 관리 : 임금 구성하는 지급항목들에 대한 결정과정 및 임금격차의 구조 관리 1) 연공급(숙련상승설과 생계비 보장설에 근거함) ① 의의: 개인의 학력 · 자격 · 연령 등을 고려하여 근속연수에 따라 임금을 결정 → 속인급 ② 장점: 동양적 문화에 부합, 충성심 제고, 직무분석이 어려운 직무에 적용가능, 고연공자 선호 ③ 단점: 동일노동에 다른 임금, 인건비 부담 가중, 전문가 확보 애로, 젊은 층 사기 저하, 보신주의 ④ 임금피크제: 동일한 인건비 체계 하에서 일정연령을 기준으로 생산성과 임금을 연계 2) 직무급(기업 간 노동의 자유로운 이동을 전제로 함) ① 의의: 직무평가에 의해 측정된 직무의 상대적 가치에 따라 지급되는 임금 → 속직급 ② 장점: 동일노동 동일임금, 합리적 인사관리 가능, .. 2024. 2. 29.
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