조직의 몰입을 저해하는 요인들
[조직의 몰입] 조직몰입: 조직 구성원이 조직 및 조직 목표와 자신을 동일시하고, 조직의 일원으로서 남아 있고자 하는 심리적 상태 1) 정서적 몰입 : 조직에 대한 애착, 충성도, 감정적 연결 2) 지속적 몰입(계기적 몰입) : 조직에 머무르는 것이 개인에게 유리하기 때문에 발생하는 몰입 3) 규범적 몰입 : 의무감, 책임감으로 인해 발생하는 몰입 1) 개인적 요인: 가치관, 성격, 직업 만족도, 워라밸 2) 조직적 요인: 리더십, 조직 문화, 의사소통, 업무 환경, 성과 관리 3) 직무적 요인: 업무 자율성, 의미 있는 일, 성장 기회, 인정 및 보상 1) 생산성 및 효율성 향상: 몰입된 구성원은 더 높은 수준의 성과를 달성하고, 조직 목표 달성에 기여 2) 혁신 및 창의성 증진: 새로운 아이디어를 적..
2024. 3. 16.
조직문화 _ 기업진단지도, 산업안전지도사
[조직문화] 1) 개념: 조직구성원들이 공유하고 전수하는 가치관과 신념 및 규범 2) 구성요소 - 샤인(Schein) 3가지 구성요소: 기본적 가정(근본가정), 가치, 인공물(샤인 : 기.가.인) - 파스칼과 아토스, 피터(피터스)와 워터만의 7가지 구성요소: 구조, 시스템, 리더십 스타일, 구성원, 기술, 전략, 공유가치 →(파스칼: 공.전.구.제.구.기.스) - 맥킨지 7가지 조직문화 구성요소 7S요소: 공유가치, 조직구조, 경영전략, 구성원, 관리기술, 리더십스타일, 제도 →(맥킨지: 공.구.전.구.기.스.제) 3) 전파수단: 상징물, 의례와 의식, 스토리, 언어 등 4) 강한 문화와 약한 문화 ① 강한 문화(strong culture): 강한 결속력과 몰입도 ② 약한 문화(weak culture)..
2024. 3. 16.
