인사고과 기법, 인사평가 기법, 행위기준고과법(BARS)
[상대평가 vs 절대평가] 주요 key 워드: 평가기준, 팀워크, 수용성, 평가의 논리, 조정 1. 상대평가: 사람과 사람 비교, 기준 불명확, 적대적 동료관계, 팀웍↓, 수용성 낮음, 선별의 논리, 평가결과를 조정하면 타인이 영향을 받음 2. 절대평가: 능력, 업적, 기분명확, 협조적 동료관계, 수용성 높음, 개발 및 육성의 논리, 기준에 근거하여 조정하므로 쉬움 구분 상대평가 절대평가 평가기준 사람과 사람 비교하므로 기준이 명확하지 못함 업적, 능력, 점수 등으로 평가기준이 비교적 명확함 팀웍 동료간 적대감 생성, 팀웍 저하 팀웍 향상, 화합에 유리 수용성 수용성 낮음(기준 불명확성) 평가자는 평가 쉽고, 피평가자는 수용 쉬움 평가의 논리 선별의 논리 개발과 육성의 논리 조정 평가 결과를 조정하면 타..
2024. 2. 29.
