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기업진단지도(산업안전지도사 1차)

하우스(House) : 경로-목표 이론 정리_기업진단지도(경영관리, 산업심리분야)

by Good safety 2024. 1. 19.
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이미지 출처: 위키백과 https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%BD%EB%A1%9C-%EB%AA%A9%ED%91%9C_%EC%9D%B4%EB%A1%A0

 

<하우스( R. House) : 경로-목표 이론>

1. 경로-목표이론(path-goal theory)리더 행동에 따른 4가지 범주
① 지시적 리더

② 후원(지원)적 리더

③ 참여적 리더

④ 성취지향적

<지시적 리더십>
- 도구적 리더십(Instrumental leadership)

- 통제와 조직화, 감독

- 리더는 구체적인 지시, 명령

- 리더는 기대와 과업, 기한, 과업기준을 설정함.

- 부하의 규칙과 절차 준수 요구, 부하의 직무 명확히 함.

- 구조주도적인 리더십이나 과업지향적인 리더십과 유사하다.

- 외재적 통제위치에 있거나 과업의 능력이 낮은 부하들에게 긍정적임.

- 반면에 과업을 명확히 이해하는 하급자들에게는 동기와 만족도를 저감. 부정적임.


<후원적 리더십>
- 친절하고 접근하기 쉽도록 하는 리더행동

- 부하의 욕구를 배려하고, 복지에 관심

- 의도적으로 만족스러운 인간관계를 강조, 부하들을 평등하게 대함.

- 동지적 관계를 중시하며 후원적인 분위기

- 조직후원(POS)과 관련, 배려적이고 인간지향적인 리더십과 유사

- 높은 강도의 일이나 쉽게 피로감을 느끼는 과업을 수행하는 부하들에게 긍정적으로 작용함.

<참여적 리더십>
- 부하의 문제에 관하여 함께 협의

- 부하의 의견과 제안을 고려하고 의사결정과정에 참가시킴

- 내부적 통제위치에 속하는 부하들에게 긍정적

- 높은 참여욕구를 가지고 있는 부하들에게 긍정적으로 작용

- 하급자가 본인의 업무를 명확히 이해하는 경우엔 참여적 리더십은 효과가 없다.


<성취지향적 리더십>
- 부하에게 도전적인 목표를 설정, 성과의 달성을 강조

- 높은 탁월성수준(high standard of excellence)을 설정, 지속적인 개선을 추구

- 신뢰를 바탕으로 부하들의 능력 발휘를 격려, 자율적인 실행기회 부여함.

- 동기부여를 하기 위해 목표관리 기법 이용하는 리더

 

Q 하우스(R. House)의 경로-목표 이론(path-goal theory)에서 제시되는 리더십 유형이 아닌 것은?(산업안전지도사 기출문제, 2022년도)
1) 지시적 리더십
2) 지원적 리더십
3) 참여적 리더십
4) 성취지항적 리더십
5) 거래적 리더십

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정답: 5)

거래적 리더십은 하우스가 제시한 4가지 리더십의 범주에 포함되지 않는다.

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