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<자재소요계획(MRP: Material Requirements Planning)>
1) 개념
① 주일정계획에 소요되는 원자재 및 반제품의 납기 및 수량을 구체적으로 파악하는 과정
② 완제품 생산에 필요한 종속수요(자재 및 부품)의 소요량을 역산하여 효과적 재고통제에 사용
③ 생산수량과 일정을 토대로 필요한 자재조달 계획을 수립하는 관리시스템
2) 특징과 효과
① 컴퓨터 프로그램을 활용하여 구축
② 제품 인도시간 감축
③ 정확한 수요예측
④ 생산운영효율성 제고
3) MRP의 3대 구성요소(=입력자료):
- 주일정계획(MPS),
- 자재명세서(BOM),
- 재고기록철(IR)
+ 기타 구성요소 : 자재가 수송되는 기간(리드타임)
4) 유형: 재생형 시스템(주기적 입력) vs. 순변화 시스템(입력자료 변화 즉시 반영)
5) 확장개념 regate production plann
① 폐쇄순환 MRP: MRP+ CRP(생산능력)
② MRP II: 폐쇄순환 MRP+기업 내 모든 제조자원을 계획하고 통제하는 통합시스템
③ ERP: MRP II + 조직 전체 의사결정자와 이해관계자들에 대한 통합데이터베이스 제공
<자재소요계획(MRP)의 장점 단점>
MRP의 장점:
- 생산 효율성 향상: 필요한 자재를 적시에 확보하여 생산 중단을 방지하고 생산 속도를 높임
- 재고 비용 절감: 적정 재고를 유지하여 재고 보관 비용과 자본 비용을 절감
- 생산 계획 개선: 자재 조달 상황을 고려하여 생산 계획을 보다 효율적으로 수립
- 경영 정보 제공: 자재 소요량, 재고량 등의 정보를 제공하여 경영진의 의사 결정을 지원
MRP의 단점:
- 정확한 정보 입력 필요: 정확한 생산 계획, 제품 구조 정보, 재고 정보 등의 입력이 필수적
- 변화에 대한 적응 어려움: 생산 계획이나 시장 상황의 변화에 유연하게 대응하기 어려움
- 시스템 구축 및 운영 비용 발생: 시스템 구축 및 운영에 대한 비용이 발생
Q. 자재소요계획(MRP: Material Requirements Planning)의 주요 구성요소가 아닌 것은?(예상문제) |
1) 주일정계획 |
2) 자재명세서 |
3) 재고기록철 |
4) 생산소요시간 |
5) 리드타임 |
Q. 자재소요계획(MRP: Material Requirements Planning)의 장점으로 보기 어려운 것은?(예상문제) |
1) 생산계획과 재고정보를 정확히 입력관리하고 지속관리할 수 있다. |
2) 생산 중단을 방지하고 생산 속도를 높일 수 있다. |
3) 재고 보관 비용과 자본 비용을 절감할 수 있다. |
4) 경영진이 의사 결정을 지원하는 역할을 할 수 있다. |
5) 생산계획을 효율적으로 수립할 수 있다. |
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해설.
1) 생산계획을 효율적으로 수립할 수 있지만 정확한 정보를 지속적으로 입력해야 하는 것은 MRP의 단점에 해당
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