728x90
목표관리법(MBO)에서 목표설정 시 SMART 원칙
MBO에서 목표설정 시 SMART 원칙
① 구체적(Specific)
② 측정가능(Measurable)
③ 조직목표와의 일치성 (Achievable_aligned with organizational goals)
④ 현실적이며 결과지향적(realistic and Result-oriented)
⑤ 시간제약 존재(Time-bounded)
목표관리법( MBO)_드러커, 맥그리거
상사-부하간 목표량 설정, 성과달성를 함께 측정, 평가
핵심
- 종업원의 고과참여(참여적 의사결정) + 상사의 고과지원
- 목표의 구체성(구체적 목표), 측정이 가능한 목표관리
- 도전적, 결과지향적, 시간제약(명확한 기간) 있음
- 주기적인 성과 피드백 진행
HAC(Human Assessment Center)
- 관리직 인력 선발·교육·평가 시 주로 사용
- 복수의 지원자들을 일정 기간동안 특정장소에 두고 일거수 일투족 관찰,
- 다양한 도구를 활용 여러 측면을 종합적으로 판단
- 평가센터법은 고비용
- 상위관리직 채용에 활용
728x90
반응형
'기업진단지도(산업안전지도사 1차)' 카테고리의 다른 글
평가의 오류, 평가오류, 평가자의 주관개입_기업진단지도, 산업안전지도사 (0) | 2024.03.05 |
---|---|
인사고과 기법, 인사평가 기법, 행위기준고과법(BARS) (0) | 2024.02.29 |
임금수준의 관리, 임금수준 관리_기업진단지도, 경영학, 산업안전지도사 (0) | 2024.02.29 |
임금체계의 관리, 임금체계 관리_기업진단지도, 산업안전지도사 (0) | 2024.02.29 |
임금공정성_기업진단지도, 산업안전지도사 (0) | 2024.02.29 |