조직 수명주기 이론(퀸과 카메론, 퀸과 캐머런) _ 기업진단지도, 산업안전지도사
[조직수명주기 모형] - 4단계 구분(퀸-캐머런) 창업-집단공동체-공식화-정교화 - 기업의 탄생, 제품과 서비스를 내놓고 시장에서 생존이 중요 - 위기: 리더십이 강력히 요구됨 - 조직의 분명한 목표와 방향, 권한계층, 직무할당, 역할분화를 통해 조직 구분 - 위기:권한의 위양이 필요함 - 제도, 규칙, 절차, 통제시스템 구축 및 활용 단계 - 시스템을 통한 기업의 지속적인 성장 추구 - 위기: 조직의 관료주의, 혁신이 정체된다. 관료주의로 흐르지 않도록 주의 - 부서간의 소통과 협업, 팀웍으로 조직이 더욱 공고해짐, 사업이 다양하게 분할되지만 협업이 이뤄지는 단계 - 위기: 재활력화의 필요 _ 퀸과 캐머런 - 혁신성: 변화와 혁신을 추구 - 통합: 협력과 팀워크를 강조 - 분리: 효율성과 생산성을 중시..
2024. 3. 16.
