조직 수명주기 이론(퀸과 카메론, 퀸과 캐머런) _ 기업진단지도, 산업안전지도사

[조직수명주기 모형] - 4단계 구분(퀸-캐머런)
창업-집단공동체-공식화-정교화

Quinn & Cameron 조직성장 통합모델

<창업>

- 기업의 탄생, 제품과 서비스를 내놓고 시장에서 생존이 중요

- 위기: 리더십이 강력히 요구됨

<집단공동체>

- 조직의 분명한 목표와 방향, 권한계층, 직무할당, 역할분화를 통해 조직 구분

- 위기:권한의 위양이 필요함

<공식화>

- 제도, 규칙, 절차, 통제시스템 구축 및 활용 단계

- 시스템을 통한 기업의 지속적인 성장 추구

- 위기: 조직의 관료주의, 혁신이 정체된다. 관료주의로 흐르지 않도록 주의

<정교화>

- 부서간의 소통과 협업, 팀웍으로 조직이 더욱 공고해짐, 사업이 다양하게 분할되지만 협업이 이뤄지는 단계

- 위기: 재활력화의 필요

 

<조직 문화 4가지 유형>_ 퀸과 캐머런

- 혁신성: 변화와 혁신을 추구
- 통합: 협력과 팀워크를 강조
- 분리: 효율성과 생산성을 중시
- 제도화: 안정성과 질서를 유지

[조직 성장단계] - 3단계 및 5단계 구분
3단계: 탄생-유년-성숙
5단계: 탄생-지시-위임-조정-협동

 

(예상문제)

Q. 퀸과 캐머런의 모델을 실제 조직에 적용할 때 고려해야 할 사항 중 다음에 속하지 않는 것은 무엇인가?

(a) 조직의 규모와 산업

(b) 조직의 리더십 스타일

(c) 조직 문화

(d) 경쟁 환경의 변화 속도

(e) 조직 구성원의 가치관

 

Q. 다음 중 퀸과 캐머런의 조직성장통합모델에서 집단공동체 단계에서의 목표는 무엇인가?

(a) 명성

(b) 생존

(c) 시장의 확대

(d) 성장

(e) 시스템화

 

Q. 다음의 보기에서 설명하는 내용은 퀸과 캐머런의 조직성장통합모델에서 제시하는 단계 중 어디에 해당하는가?

- 공식적인 절차와 시스템을 중시하고 분업화가 명확함

- 독립적인 혁신집단이 혁신의 주체가 됨

- 시장의 확대를 주요 목표로 함

- 관료주의로 흐르는 것을 경계해야 함

(a) 창업

(b) 집단공동체

(c) 공식화

(d) 정교화

(e) 재도약