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<스트레스 대처 - 조직적 차원의 대응>
- 우호적인 직장 분위기 조성: 구성원들이 상호작용을 쉽게 만듦, 후원을 받을 수 있는 분위기 조성,
- 참여적 의사결정: 의사결정에 참여시키면 정보를 공유, 자율성 증대, 행동에 신축성부여, 스트레스의 배출구를 찾게 됨
- 직무 재설계: 구성원들이 해야 할 업무규정, 지침제공, 권한 확보해 줌, 능력에 맞게 직무 할당, 위험 작업환경 개선, PPE지급
- 경력개발: 경력계획 및 개발과정 수립, 경력프로그램 제공
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